Cycle de webinaires « Rencontres sur les chemins du passeur »
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- octobre 2, 2024
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Les menaces
- L’existence d’un changement climatique est démontrée scientifiquement et reconnue par une très large majorité des habitants de cette planète dont certaines vivent dans leur chair, les conséquences déjà effectives.
- L’origine humaine de ce changement est reconnue par une très large majorité d’États parmi tous les pays qui forment le peuple terrien.
- Au-delà du climat, l’effondrement du vivant, l’érosion et la pollution des sols, la perturbation du cycle de l’eau, des cycles biogéochimiques, l’instabilité géopolitique ou la remise en question des modèles démocratiques sont autant de menaces pour l’avenir de l’humanité.
Des actions
- Les constats sont là, tous les outils sont disponibles pour mener des diagnostics à l’échelle planétaire comme à l’échelle territoriale.
- De belles initiatives se font jour au sein des territoires sur les sujets de la démocratie participative, de la résilience énergétique, alimentaire, de l’eau, de la redirection écologique etc…
Des résultats
- Localement et dans des fenêtres temporelles étroites, beaucoup d’énergies et d’ingéniosité sont déployées et de beaux résultats sont observés
- Cependant, malgré ces démarches, nous pouvons constater que rien ne bouge significativement, à la hauteur des enjeux.
- Pire, nous constatons un repli sur soi, sur des certitudes, sur des comportements et des solutions que nous savons inadaptées, voire pires que les problèmes constatés.
- Les effets rebond sont violents et systémiques. Rien que sur le sujet de l’énergie, à l’échelle mondiale, nous n’avons jamais autant consommé de fossiles alors que nous n’avons jamais autant produit d’énergie dite « renouvelable ». Nous n’avons par ailleurs jamais constaté une croissance aussi importante des inégalités sociales alors que le 6ème rapport du GIEC démontre l’impossibilité d’une transition sans recul des inégalités sociales.
Des enseignements
- Nous pensons solution alors que nous n’avons pas compris nos problèmes
- Nous faisons comme si nous savions faire une « transition » alors qu’aucune civilisation n’a réussi à rediriger son destin grâce à une redirection de sa manière de penser son monde
- Nous procédons toujours de la même manière (Diagnostic > Décision > Planification > Mise en œuvre) et nous nous attendons à des résultats différents… Sommes-nous fous comme le dirait Albert Einstein ?
Notre expérience
- Chacun d’entre nous dispose à son niveau de la capacité à faire bouger les lignes et contribuer à changer les systèmes dans lesquels nous œuvrons.
- Sur Métabief et à l’échelle du Haut-Doubs, nous avons expérimenté de nouvelles capacités de transformation
- Nous avons rencontré des difficultés et le chemin n’a jamais été un long fleuve tranquille.
- Nous constatons cependant aujourd’hui que la démarche engagée dès 2016 par Olivier Erard avec le président du Syndicat Mixte du Mont d’Or, Philippe Alpy, est une lame de fond qui transforme chaque jour et profondément ce territoire.
- Cette démarche déclenche des renoncements forts et assumés, l’acceptation de la fin du ski alpin et nordique. Renoncements, vécus par une majorité d’acteurs pourtant fortement affectés par cette perspective, comme libérateurs et sources de nouvelles opportunités.
Des émergences, souvent inattendues, apparaissent dans tout le territoire quand d’autres se structurent et s’ancrent comme des évidences, parfaitement adaptées aux conditions environnementales, sociales et économiques contemporaines.
Notre recul sur cette expérience :
- En croisant la démarche intuitive et empirique menée par Olivier Érard avec les connaissances théoriques, conceptuelles et méthodologiques de l’approche des systèmes complexes et l’expérience des démarches de transformation culturelles de Stéphane Durand, nous identifions des points saillants, qui sont autant de facteurs clés de succès des démarches de transformation à l’échelle des organisations et des territoires.
- Nous constatons que l’approche menée est à contre-courant de bien des démarches et méthodologies mises en œuvre par ailleurs qui butent sur des obstacles, consomment énormément de ressources humaines et financières, de crédit politique et finissent par échouer.
Venez en discuter avec nous !
- Nous en sommes convaincus, il n’existe pas de baguette magique ni de solution miracle. Il n’existe pas non plus de méthode formatée qui puisse être appliquée partout avec des étapes clairement définies et des résultats précis à la clé.
- Pour autant, nous disposons de la conviction, basée sur l’expérience de Métabief et du Haut-Doubs et d’autres démarches de transformation, qu’il y a des incontournables à réunir pour enclencher des changements profonds ancrés dans le réel, pas dans 50 ans, mais dès les premiers mois.
- Diagnostics, concertations citoyennes, systèmes de gouvernance dédiés, portages par les instances décisionnelles, plans d’action à 3 ans, 5 ans et 10 ans : Nous savons que cela NE FONCTIONNE PAS et pouvons expliquer pourquoi.
- Nous savons qu’en abordant les sujets autrement, en adaptant sa posture, en « dansant avec le système », il est possible d’enclencher des transformations profondes, des lames de fond, qui peuvent faire basculer une organisation, un territoire vers une nouvelle destinée, tracer une nouvelle trajectoire.
L’ingénierie des transformations est indispensable et installer les conditions pour qu’elle puisse développer de l’efficacité est essentiel !
Forts de l’expérience commune avec nos regards complémentaires, nous vous proposons un cycle de Webinaire pour :
- Présenter la démarche menée sur le territoire de Métabief et du Haut-Doubs dont le récit est rapporté dans le livre « Le Passeur » publié aux éditions Inverse.
- Répondre à vos questions et débattre de nos expériences respectives pour progresser ensemble et enclencher enfin de nombreuses lames de fond dans les organisations et les territoires !
Modalités :
- Les jeudis de 12h00 à 12h45 (3 premiers webinaires et plus si affinité !) sur Linkedin
- Environ 20 minutes de présentation de la démarche et 25 minutes d’échanges.
- Les premiers webinaires aborderont le sujet de manière générale et ensuite, nous orienterons ces temps d’échanges sur les thèmes les plus saillants
- Inscription gratuite et obligatoire
- Curiosité, ouverture d’esprit, bienveillance et participation active sont attendues !
- Inscriptions et lien
Quels thèmes déjà identifiés :
- Les fausses bonnes idées des démarches de « transition » : diagnostics d’experts/sensibles, concertations citoyennes, mise en place de gouvernances dédiées, élaboration de plans d’action solutions…
- Les pierres fondatrices des démarches de transformations : approche systémique, danser avec le système (démarche organique et agile), le « bon » périmètre, stimuler les émergences, ne pas vouloir plaire à tout le monde, chacun assume ses responsabilités d’adhérer ou pas à la démarche, faire avec les règles du système et leurs interstices pour y agir à armes égales, la place et les rôles des élus dans les projets de transition au sein des territoires et , plus globalement, la place et les rôles des systèmes de gouvernance dans les systèmes socioéconomiques en transformation, les stratégies et leviers d’influence et, bien évidemment, le binôme de la transformation.
