Note n°037 – Le passeur sur la touche ?

Si le passeur sort de son rôle, le système ne le reconnaît plus.

Le passeur est incarné par une personne, avec ses qualités et ses faiblesses. Son action est légitimée par une posture et une fonction qu’il assure dans le système.

Si la personne qui endosse cette fonction adopte une posture de leader, alors, elle n’est plus un passeur.

Si la personne contribue à ce que le rôle puisse exister dans un écosystème, sa légitimité est essentiellement contextuelle, comme celle du leader de la transformation.

C’est un jeu d’équilibriste, tout comme la réussite de l’ascension d’une montagne par un chemin de crête sur un glacier, plus le soleil brille, plus les appuis sont fragiles.

Il s’agit en fin de compte d’être suffisamment visible et bien placé pour être identifié, reconnu, légitimé, disposer de marges de manœuvre, d’un pouvoir de décision et d’action, tout en restant dans une posture d’accompagnant, de guide exigeant et bienveillant forçant le collectif au dépassement des limites des repères quotidiens pour l’amener à s’aventurer en terre inconnue.