Note n°067 – Altérité

Retrouvez ici la note et les références bibliographiques présentées dans le livre ainsi que d’éventuels compléments !

Le passeur ne cherche pas le consensus, c’est-à-dire une situation où tout le monde est en accord sur un dénominateur commun.

Il cherche le consentement, c’est-à-dire une situation où chacune des parties prenantes peut vivre avec la décision.

Le consensus étrique le champ du possible quand le consentement ouvre les possibilités en obtenant des autorisations d’explorer dans des périmètres contenus (voir note n° 50 « Bulles culturelles »).

Pour ce faire, il mobilise des méthodes de management de l’intelligence collective.

Ces pratiques permettent de faire s’exprimer des visions du monde et des intelligences de la situation très différentes, pour en créer la synergie dans un cadre sécurisé qui pose les conditions du respect, de la communication non violente, du débat apaisé tout en considérant les antagonistes sur des sujets à forts enjeux, qui d’ordinaire, sont source de tensions relationnelles.

La méthode CoDev Stratégique Synergy4 élaborée par Olivier Zara sur la base de celle mise en œuvre dans les groupes Balint est particulièrement efficace pour obtenir des résultats avantageusement surprenants dans des espaces-temps courts (voir note n° 47 « Intelligence collective »).

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Retour en haut