Note n°115 – Décision

Retrouvez ici la note et les références bibliographiques présentées dans le livre ainsi que d’éventuels compléments !

La décision est intimement liée à la notion d’incertitude et donc de risque.

S’il n’y a pas d’incertitude, alors ce que l’on nomme décision est une déduction.

Par conséquent, il est impossible de savoir si une décision est bonne ou mauvaise. Tout au mieux, nous pouvons apprécier que les résultats obtenus ne soient pas satisfaisants.

Pour autant est-ce la décision qui est en cause, la qualité des données et hypothèses utilisées en entrée du processus d’analyse ou encore les conditions réunies en aval pour exécuter la décision ?

Jean Piaget disait : « L’intelligence, ça n’est pas ce que l’on sait, mais ce que l’on fait quand on ne sait pas. » Tandis qu’Albert Einstein déclarait « Il faut un peu de génie et beaucoup de courage pour aller dans la direction opposée. ».

Pour aller plus loin sur la décision en environnement complexe, cet article Face à la complexité. Illusions, audaces, humilités, de Benoit Journé, Amaury Grimand et Lionel Garreau publié dans la revue française de gestion d’avril 2012.

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